学部新闻

从0到600人!吴鸿威助力菜鸟实现港澳业务全覆盖

发布时间:2026-06-07
作者:经济与管理学部
浏览次数:345
分享:

新闻网讯(记者吴湘悦)“职场没有捷径,只有脚踏实地沉淀,才能行稳致远。”我校2009届人力资源管理专业校友吴鸿威,通过九州通集团、如意集团、京东集团、网易集团等企业历练,最终入职阿里集团成为阿里巴巴菜鸟海外快递事业部亚太港澳区HRD(人力资源总监)。

立心明向,实践赋能

“小时候我就是孩子王,不管是组织小伙伴玩游戏,还是调解大家的小矛盾,我都能处理好。我觉得自己的协调能力、团队管理能力还不错,也适合做管理相关的工作,所以高考后就想要走这条路。”吴鸿威从高考填报志愿时,就坚定地选择了人力资源管理相关方向。在求学期间,吴鸿威没有局限于课堂上的理论学习,而是主动走出校园,在各类实践中锤炼自己,每年寒暑假都会进行实习。在实习中,他对人力资源管理产生思考。“在几份工作中我发现员工工作没有劲头,团队效率低下。”看着这样的现状,一个念头在他心中愈发清晰:“如果能用科学的管理方式激发员工积极性,既能让员工实现自我价值,也能让企业高效运转。”大学四年里,吴鸿威除了参与各类校外实践,还负责多项学生工作,锻炼了自身的沟通协调能力和团队管理能力,为日后的职业发展筑牢了坚实基础。

2009年,吴鸿威凭借扎实的实践积累和优秀的综合能力,成功入职九州通医药集团,成为该公司当年招聘的12名HR之一。“当时我们12个人,是从1000多份简历中筛选出来的,还经过了五轮考核。”求职者中有很多研究生和985、211院校的学生,吴鸿威表示:“面试时,我和面试官分享了自己对人力资源的理解,还说起高考第一志愿就选择了这个专业,或许是这份真诚与坚定,让面试官记住了我。”他说,自己的优势主要有两点:一是大学四年的学生工作,让他学会了沟通协调、管理团队;二是校外实践中积累的经验与思考。“我会在简历里认真写下每一份实践带给我的启发,比如做补习班招生时如何凝聚团队,在酒店兼职时如何看待人力管理,这些真实的想法,让招聘负责人记住了我。”

笃行不怠,迭代成长

从九州通起步,吴鸿威步步进阶,在不同企业、不同岗位中补齐短板、突破自我。2010年,他加入如意集团,凭借扎实的综合能力,一路晋升为总裁办负责人;2015年前往京东集团,担任华中四省HRBP(人力资源业务合作伙伴),2018年加入网易集团,2019年通过阿里二次面试,出任菜鸟亚太港澳区HRD,开启全新职场征程。

“我在如意集团已经达到了自己所能触及的最高岗位,我想换个平台提升自己。”而当时恰逢电商行业兴起,他敏锐捕捉转型机遇,“电商行业发展速度快,对人力资源管理的要求更高,能让我学到更多新东西。”2015年他前往京东集团,在职期间推动京东与华中四省77所高校建立校企合作,为近1万人次学生提供实习就业岗位。

2019年,网易相关业务部门被阿里收购,吴鸿威通过阿里的二次面试,加入阿里集团,进入菜鸟板块,担任阿里巴巴菜鸟海外快递事业部亚太港澳区HRD,负责搭建菜鸟港澳进出口业务团队。这份工作的难度,远超他的预期。“港澳与大陆的人力资源法律差异很大,比如香港的薪酬核算要涉及强积金、薪俸税,社保体系也和内地不同,还有劳动纠纷的处理方式,都需要重新学习。”菜鸟在港澳地区没有基础,招聘、搭建团队很难。那段时间,吴鸿威几乎每天都在香港与大陆之间奔波,白天跑招聘市场、对接劳务公司,还要研究香港《雇佣条例》等法律法规,反复修改招聘方案和薪酬体系。为了快速搭建团队,他主动对接香港本地管理公司,提前摸清对方的用人习惯和理念,通过多轮圆桌会议达成合作共识,仅用一两个月就招齐了香港管理团队,再由他们逐步招聘基层员工;同时,他安排内地核心员工派驻港澳,既能实时掌握团队动态,也能搭建起内地与港澳团队的沟通桥梁。此外,他还积极推动港澳校企合作,为团队储备优质人才,被香港大学、城市大学评为优秀合作企业。经过一年多的攻坚,吴鸿威带领团队交出了亮眼的成绩单:团队人员规模从0发展至600人,布局13个出口仓、3个进口仓,100个自有驿站,同时推进600多个驿站的加盟计划,后续将逐步实现全港覆盖。

“想要在职场站稳脚跟,靠的是过硬的综合素养。”从在校兼职打工,到先后任职京东、阿里等知名企业,一路摸爬滚打的亲身经历,让吴鸿威对企业真正需要什么样的员工深有体会,他叮嘱学弟学妹:干活要踏实务实,沉下心学本领,别好高骛远;坚持多学多问,行业一直在变,跟不上就容易被淘汰;日常多换位思考,遇事多听同伴想法,抱团做事远比单打独斗靠谱。多年搭建团队的经历,也一次次印证了这些准则。

如今,吴鸿威依然保持着热忱,用实干推动企业发展,用专业赋能团队成长。