经济与管理学部

  (通讯员：刘阳)4月8日，B146会议室，学院赵光红副院长、科技处何微微副处长、侯畅老师一行三人赴经济与管理学部调研。经济与管理学部主任陈卫平、主任助理唐时俊、财务管理系主任胡汇、人力资源管理系主任廖宇、教务科科长柯晓玲、综合科科长高园、科研秘书余洁参加了此次调研会。

  赵光红副院表示很高兴来经济与管理学部做调研，看到诸位同志感到十分亲切。之所以选择第一个调研学部是经管学部有以下几个原因。一是因为，经管学部是我院的大学部，有较强的示范意义。二是因为，以经管为代表的社会科学，在科研方面出成绩、取得较大突破，可能性很高。同时，学院正面临“转设”的历史机遇，科研在“转设”评估中具有举足轻重的意义。此外，对照文华学院等兄弟院校，我们在科研项目申报、特别是各级人文社科项目的申报上，还存在不足。因此，希望通过学院与学部的交流，优化管理、解决问题，共同促进学部的科研发展，提升学部教师的个人绩效，最终推动学院的发展。

  陈卫平主任表示感谢学院、科技处对经济与管理学部发展与建设的关心与大力支持。首先，陈主任详细介绍了学部的基本办学与教科研建设情况：学部目前有专职教师58人、双聘教师3人，其中教授7人、副教授17人;院级骨干教师2人、骨干培育教师5人。其次，在科研工作中，学部主要面临的困难：一是博士学历教师流失;二是教师的教学工作压力较大。同时也指出：一是今后工作中，加强教育部人文社科项目的申报组织工作;二是希望学院进一步优化科研经费的报账流程。

  主任助理唐时俊从“历史”、“团队”、“个人”与“管理”四个方面做了补充说明。第一，学院的办学长期以来需求的是“教学型”教师，客观存在一个历史惯性的问题。第二，学部去年成立了两个科研团队，意义在于“确立了明确的研究方向”，同时使科研活动逐渐“团队化”运行。第三，个人层面，管理中我们尽力发掘与培养中青年教师，希望激活他们的科研热情与创造力。第四，学部制定了《经管学部系级科研指标考核方案》、《经管学部各系教科研工作安排计划表》、《经管学部各系科研论文撰写与发表计划》等管理措施，将科研管理精细化。

  何薇薇处长从科技处管理的视角，对经管学部近年来的科研成果情况给予了综合评述，肯定了学部教科研论文与项目、数量与质量的稳步提升的良好势头。随后，就当前学部教师科研的内在驱动因素、学院认定的重点期刊来源是否合理、国际会议期刊论文与中文核心期刊论文发表难易度、科技发明与专利的积极性与应用、科研经费等问题与学部展开了广泛与深入的交流。并对学部科研秘书工作提出了建议，其职责应做到：及时有效“上传下达”科研方面的信息与通知;熟

  悉掌握科研申报课题与学部科研教师的对应关系;了解并开拓项目申报渠道。

  图1赵光宏副院长(中)发言、何薇薇处长(左)、侯畅老师(右)

  图2 陈卫平主任(左2)发言、主任助理唐时俊(左1)