(高级记者 蔡海燕)“从2014年初登讲台到如今,一晃已是十一个春秋。”我校城建学部建筑工程管理系讲师、建筑工程管理系教研室主任徐冰霜以十一年深耕一线的坚守,在教学改革、竞赛指导与考研帮扶的征途上从未停歇。回顾这11年的教学历程,徐冰霜的教学风格从“按部就班完成任务”到“创新实践驱动成长”,她的关注点从“讲完课程”到“教会学生”,始终与学生成长、行业发展同频共振。
刚站上讲台时,徐冰霜还是个略带青涩的新人,教学路上的难题曾让她屡屡碰壁。但她没有止步于 “解决问题”,而是在一次次实践中总结经验、寻求突破,慢慢摸索出 “以学生为中心” 的教学逻辑,把重心放在了核心课程的打磨上。2016 年,成了她教学理念升级的关键转折点。“我一直在琢磨,怎么把枯燥的工程知识变得生动起来。” 带着这份执念,她跳出传统课堂的束缚,在《安装工程计量与计价》课上引入真实工程案例,让学生拿着给排水、暖通图纸一步步完成计量计价;课程设计阶段,又布置完整的工程计算任务,逼着学生把课本理论变成能上手的实操技能,实现了从“老师讲、学生听”到“任务驱动自主探索”的转变。
在教学研究的赛道上,徐冰霜始终踩着行业和教育发展的鼓点。早在 2014 年参与课程建设时,一堂“沉默的制图课”就让她萌生了改革念头。“以前讲三视图、结交线,我讲得嗓子冒烟,台下学生却昏昏欲睡,学完转头就忘。” 她意识到,工程课不能只靠 “灌输”,得让学生 “动起来”。于是,她在《画法几何与工程制图》课上搞起了 “小组任务制”:把难懂的知识点拆解成 “画复杂构件三视图”“攻克结交线难点” 等具体任务,让学生分组查资料、定方案,最后上台分享成果。为了让任务更接地气,她还找来真实的建筑构件图纸当素材,让学生在解决实际问题中吃透知识。起初,学生上台发言时紧张得声音发抖,徐冰霜就逐组教他们抓重点、学互动,慢慢的,课堂里的讨论声越来越响。“课堂的主角该是学生,让他们在任务里主动探索,学到的知识才是自己的。” 这是她常挂在嘴边的话。
面对学生担忧的 “行业不景气”“AI 抢饭碗” 等焦虑,徐冰霜也总能给出暖心又务实的指引:“别盯着传统建筑领域不放,新基建里的新能源、数据中心这些赛道大有可为;AI 不是造价人的对手,而是帮手,主动学、会用 AI,才能在行业变革里站稳脚。”
在徐冰霜的育人理念中,学科竞赛成为课堂与行业之间的重要桥梁。从2022年起,依托《画法几何与工程制图》一流课程建设,她牵头统筹了“成图大赛”等赛事的指导工作,这也让她和学生们的关系更加紧密。“陪着学生练到深夜”成了她的日常。最初,因为一些原因,参赛人数较少,备赛条件也有限,第一年只有1名学生获得省赛奖项。但她没有放弃,而是从制定备赛计划、整理历年真题,到分析赛题难点,再到亲自陪着学生在实训楼打磨作品,常常做到晚上十点。2023年,她指导的学生团队参加全国数字建筑创新应用大赛时,终于迎来了回报。该团队成员在“成图大赛”中曾获得省赛三等奖,却因各种原因错失国赛机会,徐冰霜主动鼓励他们再战数字建筑赛事,并为他们提供了精准的指导。最终,团队凭借稳定的发挥,获得了国赛三等奖。“看着学生们从‘怕竞赛’到‘敢冲刺’,从‘懂理论’到‘会应用’,比自己拿奖还让人满足。”如今,她所指导的学生每年都能在各类竞赛中获得奖项,“以赛促学”的理念也在学生们心中生根发芽。
“考研不是学生一个人的战斗,尤其是跨专业考生,更需要有人帮他们‘搭梯子、指方向’。”这是徐冰霜在考研指导中始终坚持的理念。她所带的学生中,有同学选择跨专业考研,面对“专业课不熟悉、院校选择难”的困境,徐冰霜主动当起“摆渡人”——从帮学生分析院校报录比、筛选适配专业,到联系目标院校的学长学姐获取真题,再到定期关心学生的复习进度与心理状态,事无巨细。其中,2023届工造专业的王翠让她印象尤为深刻。该生初试排名24名,而院校仅录取16人,几乎处于“淘汰边缘”。徐冰霜没有让她放弃,而是立刻制定复试帮扶计划:组织多轮模拟复试,从英语自我介绍的语音语调,到专业课问答的逻辑梳理,逐环节纠正;针对学生“排名靠后”的焦虑情绪,每天抽时间和她谈心,用往届“逆袭”案例帮她重建信心。最终,该生在复试中凭借扎实的准备和稳定的心态,从24名逆袭至16名,压线录取。多年来,她帮助众多考生成功上岸,不少学生读研后还会回来和她分享学习心得,这份师生情谊成为她育人路上的珍贵收获。

11年执教路,她的成长清晰可见:从小心翼翼与学生相处,到能根据每届学生的特点调整沟通方式;从只会完成教学任务,到能统筹竞赛、指导考研、深耕科研。“最大的成长,是明白了教学不是‘单向输出’,而是和学生一起成长。”如今的她,依旧在课堂上拆解复杂的工程图纸,在办公室里帮学生分析考研志愿,用11年的坚守与热爱,诠释着“以匠心育匠人”的教育初心。