组织机构
武汉城市学院
本科教学工作合格评估组织机构和职责
一、合格评估领导小组
按照评估要求和工作需要，学校成立合格评估领导小组，统筹学校教育教学质量建设和合格评估工作。
组长：陈建勋、肖军
副组长：孙向阳、彭邦银、赵光红、王军、李相朋、吴翠红、刘汛汛
成员：关晓玲、阮晓娅、邱丽娟、李诗龙、张双喜、严建、曾真、金贵娥、高兴、胡兰兰、廖高军、王晓宁、石顺利、徐四平、易锵懿
主要任务：
1.统一领导和部署学校评建工作，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估工作指导方针;组织制定、审定学校合格评估工作方案;
2.审议批准学校评建办公室及各类工作组的成立及其职责任务;
3.定期召开领导小组会议，听取各方面工作汇报，分析评建工作形势，部署评建工作任务，解决评建工作中存在的问题;
4.检查、督促评建办公室及各类工作组评建工作的进展状况;
5.宏观调配人力、财力、物力等资源，保障评建工作顺利开展;
6.审定学校《自评报告》、教学状态数据分析报告、评估观测点达标支撑材料等。
合格评估领导小组下设评建办公室，李相朋兼任办公室主任，负责评建日常事务工作。
评建办公室
责任校领导：李相朋
牵头单位：发展规划与评估处
责任单位：党政办公室、红安校区通识教育学院、教务处、科技处、学生工作处、人力资源处、财务处、招生工作处、继续教育处、后勤保卫处、资产管理科、图书馆、实验实训中心、网络与信息技术教育中心、督导组
主要任务：
1.认真贯彻落实学校合格评估领导小组的决定与部署，制定学校合格评估工作方案及工作计划;
2.根据评建工作的实际需要，提出设立各类工作组的建议，报合格评估领导小组审定;
3.拟定评建工作任务书，解读评估指标，分解评估任务，明确责任单位、责任人和完成时限;
4.做好教学档案和支撑材料建设目录的顶层设计工作;
5.布置、检查、协调各类工作组的评建工作，及时了解工作进展状况;
6.组织开展自查、自评及建设工作;
7.参与学校各类状态数据的采集与整理和国家高等教育质量监测平台数据填报的组织、预审与报送工作;
8.负责在评建网站上及时发布更新各项资料以及评估工作进展等动态;
9.负责教学档案资料整理建档的指导、督促与落实;
10.负责学校层面档案资料的目录编制及整理建档;
11.负责提供专家组案头材料及其目录;
12.负责提供专家现场考察需调阅的系列材料;
13.解答专家组的咨询，做好专家组调阅材料的统计工作;
14.组织撰写《自评报告》;
15.组织撰写《校长报告(含PPT)》;
16.加强与大学联盟和教育行政部门的联系，做好邀请评估专家进校指导和湖北省教育厅组织专家模拟评估的协调工作;
17.完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
二、评建工作专班
评建工作专班按合格评估指标组成专项工作组，由专项工作组具体负责相关评建任务;各专项工作组由牵头单位分管校领导主要负责，其他责任单位分管校领导参与工作组。
各专项工作组具体职责如下：
1.办学思想建设组
负责二级指标：1.1学校定位；1.2领导作用；1.3人才培养模式
责任校领导：陈建勋
参与校领导：肖军、孙向阳、彭邦银、赵光红、王军、李相朋、吴翠红、刘汛汛
牵头单位：发展规划与评估处
责任单位：党政办公室、董事会办公室、教务处、科技处、学生工作处(团委)、人力资源处、网络与信息技术教育中心、后勤保卫处、马克思主义学院、各学部
主要任务：全面负责3个责任二级指标6个观测点合格达标。
(1)全面负责学校办学定位、发展目标、发展规划和各项建设规划(含学校教育事业发展规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划、校园建设规划、信息化建设规划等);
(2)完善学校发展的组织架构及领导体制;
(3)总结学校发展规划的实施情况，体现学校在办学过程中的领导能力以及教学中心地位的确立和落实情况;
(4)凝练学校办学特色，厘清人才培养模式改革思路;
(5)全面总结产学研结合方面的工作与经验;
(6)负责所辖观测点相关支撑材料的收集、整理、归档、立卷及自评报告的撰写工作;
(7)完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
2.师资队伍建设组
负责二级指标：2.1数量与结构；2.2教育教学水平；2.3培养培训；5.1教学管理队伍
责任校领导：刘汛汛
参与校领导：肖军、孙向阳、赵光红
牵头单位：人力资源处
责任单位：教务处、党政办公室(组织部)、科技处、各学部
主要任务：全面负责4个责任二级指标6个观测点合格达标。
(1)负责配置符合评估要求的师资队伍和教学管理队伍;
(2)负责推进人事制度改革，构建调动教师投入教学积极性的工作机制;
(3)负责制订加强师德师风建设、落实课程育人的相关政策及实施，保障教师师德水平;
(4)负责教师专业技术资格和行业任职经历培养，提高教师教学水平和科研能力;
(5)负责制订、组织实施师资队伍的培养培训制度和建设措施;
(6)负责教师队伍信息系统的建立、更新、维护及数据统计;
(7)负责所辖观测点相关支撑材料的收集、整理、归档、立卷及自评报告的撰写工作;
(8)完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
3.教学条件建设组
负责二级指标：3.1教学基本设施；3.2经费投入
责任校领导：陈建勋
参与校领导：孙向阳、彭邦银、李相朋
牵头单位：财务处
责任单位：资产管理科、后勤保卫处、发展规划与评估处、实验实训中心、网络与信息技术教育中心、图书馆、党政办公室、各学部
主要任务：全面负责2个责任二级指标4个观测点合格达标。
(1)负责落实教学经费投入，落实各项经费占学费收入的比例达到要求并持续增长(最低标准达到新建本科院校平均水平以上);
(2)负责学校占地、教学行政用房、其他校舍、体育场馆的建设，满足教学和人才培养需要;
(3)负责建设满足学科专业建设和专业课程教学需要的图书资料;
(4)负责配置满足教学、科研、办公所需要的仪器设备和办公家具;
(5)负责所辖观测点相关支撑材料的收集、整理、归档、立卷及自评报告的撰写工作;
(6)完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
4.教学建设组
负责二级指标：4.1专业建设；4.2课程与教学；4.3实践教学；5.2质量控制；7.1德育；7.2专业知识和能力；7.3体育美育
责任校领导：孙向阳
参与校领导：肖军、王军、李相朋
牵头单位：教务处
责任单位：教育教学质量管理中心(筹)、学生工作处(团委)、马克思主义学院、公共课部、红安校区通识教育学院、实验实训中心、网络与信息技术教育中心、各学部
主要任务：全面负责7个责任二级指标15个观测点合格达标。
(1)负责学校专业建设规划、课程建设规划的制订;
(2)负责全校的专业建设、课程建设、教学组织、教学管理及运行、实验教学、实习实训、社会实践、毕业论文(设计)等工作管理;
(3)负责教学管理规章制度及各类教学文件(包括人才培养方案、课程标准)的完善与修订;
(4)负责推进教育教学改革，完善适应办学定位的人才培养模式;
(5)负责推进有效利用网络教学资源、现代教学技术和手段的使用;
(6)负责学校教学质量保障体系建设;
(7)负责年度质量报告、质量保障、质量改进等评估要素;
(8)负责教学管理、质量监控队伍建设;
(9)重点开展课堂教学、各类考试试卷、毕业论文(设计)、实习实践等环节的专项教学检查，确保各教学环节达到评估要求;
(10)协同人力资源处做好师资队伍配备及相关支撑材料;
(11)负责所辖观测点相关支撑材料的收集、整理、归档、立卷及自评报告的撰写工作;
(12)完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
5.学风建设组
负责二级指标：6.1学风建设；6.2指导与服务；7.4校内外评价；7.5就业
责任校领导：肖军
参与校领导：孙向阳、彭邦银、赵光红、吴翠红、刘汛汛
牵头单位：学生工作处(团委、就业办公室)
责任单位：教务处、党政办公室(校友办)、人力资源处、招生工作处、继续教育处、各学部
主要任务：全面负责4个责任二级指标9个观测点合格达标。
(1)负责制订调动学生学习积极性的政策与措施，开展行之有效的学风建设活动，营造良好的学习氛围;
(2)负责大学生校园文化活动、学生社团建设、课外科技及文体活动的广泛参与和实施工作;
(3)负责辅导员、班主任、就业指导教师及工作人员、专职心理咨询教师的机构设置和人员配备符合评估要求，并有大学生学习指导、职业生涯规划指导、创业教育指导、就业指导与服务、家庭经济困难学生资助、心理健康咨询等行之有效的政策和措施;
(4)指导各学部收集整理学风建设、就业指导方面的材料;
(5)负责校内外评价、毕业生跟踪调查常态化建设，优秀毕业生典型案例搜集等佐证材料;
(6)负责所辖观测点相关支撑材料的收集、整理、归档、立卷及自评报告的撰写工作;
(7)完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
三、校园文化建设及宣传组
责任校领导：吴翠红
参与校领导：肖军、孙向阳
牵头单位：党政办公室(宣传部)
责任单位：学生工作处(团委)、网络与信息技术教育中心
主要任务：
1.负责学校规范性文件的建设工作;
2.负责学校校园网及网络资源建设;
3.负责筹建评建网站(评估中心专栏项目);
4.负责策划社会有关媒体系统报道学校改革、建设、发展中的成果、经验等;
5.负责制订各阶段迎评促建宣传工作计划及实施方案;
6.负责利用校报、校园网站、校广播站等对学校评建工作进行宣传;
7.负责收集、整理迎评声像素材，制作宣传画册及学校专题片;
8.负责设计、布置教学成果展室、展板;
9.负责校园文化氛围的营造;
10.完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
四、校园环境治理及后勤保障组
责任领导：彭邦银
参与校领导：吴翠红
牵头单位：后勤保卫处
责任单位：资产管理科、党政办公室
主要任务：
1.负责校园基础设施的改造、维修等;
2.负责迎评校园环境建设，突出学校办学特色;
3.对学校的食堂、超市、商铺等进行检查、规范与整改，确保良好的服务工作运行秩序;
4.提高后勤服务工作师生满意度;
5.负责维护校园安全和校园秩序;
6.完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
五、督查督办组
责任校领导：肖军
参与校领导：李相朋
牵头部门：纪委
责任部门：监察处、评建办公室
主要任务：
1.负责检查督促各类工作组合格评估工作进展和落实情况;
2.检查督促评建期间学校师德师风、教风、学风、考风建设状况;
3.检查督促评建期间学校各部门本科教学保障情况;
4.针对评估工作中存在的问题提出具体意见和建议;
5.完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。
六、二级单位评建工作组
1.职能部门
学校各职能部门成立评建工作组，部门负责人为组长，指定1名评建工作专职人员(联络员)，配合评建办公室工作。其主要任务是：根据评估责任书，结合本部门评建工作方案，开展评建工作，负责收集、整理并提交各类信息材料等工作。
2.二级学部
各学部成立以主任为组长的评建工作组，下设教学整改建设组、学风整改建设组、教学条件保障组。在学校合格评估领导小组领导和评建办公室、各类工作组的协调下开展评建工作，指定1名评建工作专职人员(联络员)，配合评建办公室工作。其主要任务是：
(1)贯彻落实学校评建工作部署，完成相关工作;
(2)制定本学部评建工作方案及阶段工作计划、措施，及时检查评建任务的落实情况;
(3)负责本学部教学档案及评估材料(含支撑材料)的汇集、整理与建档;
(4)负责自评报告、建设材料的撰写，及时向相关工作专班提供支撑材料，并确保其准确性、完整性;
(5)做好本学部试卷、毕业论文(设计)等有关备查材料的收集、整理工作，确保材料齐全、无差错;
(6)负责本学部师生员工的迎评宣传，并做好迎接模拟评估、教育部专家组进校评估的各项准备和后续整改工作;
(7)完成学校合格评估领导小组交办的其他工作。